Port Aventura. Ot strategicheskoj diagnostiki k formulirovaniyu strategij

Предварительный этап

EFE matrix

Оценка внешних факторов это метод стратегического менеджмента, который используют, чтобы понять текущую ситуацию бизнеса. Этот способ хорошо визуально показывает и помогает понять приоритеты в возможностях и угрозах – какие возможности и какие угрозы в первую очередь стоит принять и предотвратить:

Возможности

Значение (%)

Оценка*

Взвешенная оценка

1.

Выход на новые рынки

8

2

0,16

2.

Распространение франшизы

3

1

0,03

3.

Новейшие технологии

15

4

0,6

4.

Сотрудничество и спонсорство

5

1

0,05

5.

Скидочные программы

10

2

0,2

Угрозы

 
 
 

1.

Платежеспособность клиентов

16

4

0,64

2.

Конкуренты

10

3

0,3

3.

Несоответствие технологическим и стандартам безопасности

15

4

0,6

4.

Экономическая/политическая ситуация в стране

8

2

0,16

5.

Здравоохранение труда/изменение законодательства

10

3

0,3

 

100

 

3,04

* 1 – слабый приорит...

Pēc vienreizējā abonementa noformēšanas Jūs varēsiet:

Citi darbi šajā kategorijā

Ārsta profesionālā ētikas raksturojums

Ar pārliecību var apgalvot, ka cilvēces rakstītās vēstures laikā un pasaulē, ārsta esamībai vienmēr ir tikusi piešķirta īpaša nozīmība. Cilvēki dodas pie ārsta, lai saņemtu

Working capital management

Rarely are firms started for reasons other than profit. In order to improve the effectiveness of their operations, businesses examine a variety of financial metrics.

Majasdarbs.lv

Vai vēlies pasūtīt mācību darbu?

Cookie

Šīs tīmekļa vietnes satura kvalitātes uzlabošanai un pielāgošanai lietotāju vajadzībām tiek lietotas sīkdatnes – tai skaitā arī trešo pušu sīkdatnes. Turpinot lietot šo vietni Jūs piekrītat sīkdatņu lietošanai, kā arī iespējamai saziņai, ja kādā no lapā aizpildāmajām formām norādīsiet savu kontaktinformāciju.