Port Aventura. Ot strategicheskoj diagnostiki k formulirovaniyu strategij

Предварительный этап

EFE matrix

Оценка внешних факторов это метод стратегического менеджмента, который используют, чтобы понять текущую ситуацию бизнеса. Этот способ хорошо визуально показывает и помогает понять приоритеты в возможностях и угрозах – какие возможности и какие угрозы в первую очередь стоит принять и предотвратить:

Возможности

Значение (%)

Оценка*

Взвешенная оценка

1.

Выход на новые рынки

8

2

0,16

2.

Распространение франшизы

3

1

0,03

3.

Новейшие технологии

15

4

0,6

4.

Сотрудничество и спонсорство

5

1

0,05

5.

Скидочные программы

10

2

0,2

Угрозы

 
 
 

1.

Платежеспособность клиентов

16

4

0,64

2.

Конкуренты

10

3

0,3

3.

Несоответствие технологическим и стандартам безопасности

15

4

0,6

4.

Экономическая/политическая ситуация в стране

8

2

0,16

5.

Здравоохранение труда/изменение законодательства

10

3

0,3

 

100

 

3,04

* 1 – слабый приорит...

Citi darbi šajā kategorijā

MAKROEKONOMIKA. EKS 27052022 (Gatavs darbs pielikumā)

I. MAK pamata rādītāji 1. Ierakstiet makroekonomikas rezultatīvos rādītājus (1.2.3.4.5.) 1)…………………………………………….. 2) ………………………………………………………. 3)…………………………………………….. 4) ………………………………………………………. 5)…………………………………………….. 2. Kā nosaka rīcības ienākumu RI (1) un,

K.D 2705H

1) Подготовить два автобиографических повествования. 2) Очистить текст и разделить его на единицы содержания. 3) Провести классификацию этих единиц в соответствии с подходящей категориальной схемой.

Majasdarbs.lv

Vai vēlies pasūtīt mācību darbu?

Cookie

Šīs tīmekļa vietnes satura kvalitātes uzlabošanai un pielāgošanai lietotāju vajadzībām tiek lietotas sīkdatnes – tai skaitā arī trešo pušu sīkdatnes. Turpinot lietot šo vietni Jūs piekrītat sīkdatņu lietošanai, kā arī iespējamai saziņai, ja kādā no lapā aizpildāmajām formām norādīsiet savu kontaktinformāciju.