AS VALMIERAS STIKLA ŠĶIEDRAS ZĪMOLA POPULARIZĒŠANAS IZPĒTE UN TĀ ATTĪSTĪBAS PRIEKŠLIKUMI

Profesionālā bakalaura studiju programma
“Uzņēmējdarbības vadība”
KURsA darbs
AS Valmieras stikla šķiedras zīmola popularizēšanas izpēte un tā attīstības priekšlikumi
RĪGA, 2021
Satura rādītājs
Anotācija 3
Ievads 4
1. Zīmola teorētiskais pētījums 6
2. AS „Valmieras stikla šķiedras” un tās darbības nozares raksturojums 8
3. AS „Valmieras stikla šķiedras” konkurētspējas analīze pēc M. Portera piecu spēku modeļa 16
4. AS Valmieras stikla šķiedras zīmola popularizēšanas un tā attīstības priekšlikumi 19
Secinājumi un priekšlikumi 26
Izmantotās literatūras un avotu saraksts 30
Pielikumi 32
 
Anotācija
Kursa darbs ir uzrakstīts latviešu valodā.
Kursa darba tēma: „AS Valmieras stikla šķiedras zīmola popularizēšanas izpēte un tā attīstības priekšlikumi”.
Pētījuma mērķis ir izvērtēt AS „Valmieras stikla šķiedra” zīmola popularizēšanu un izstrādāt priekšlikumu.
Pētījuma objekts: AS „Valmieras stikla šķiedra” zīmols.
Pētījuma priekšmets AS „Valmieras stikla šķiedra” un tā produkcija.
Kursa darba s...

Pēc vienreizējā abonementa noformēšanas Jūs varēsiet:

Citi darbi šajā kategorijā

KORPORATĪVĀ KULTŪRA UNKORPORATĪVĀS VĒRTĪBAS

Organizācijas, jeb korporatīvā, kultūra ir darba kolektīva vērtību, pārliecību, normu un tradīciju sistēma, kas nosaka iekšējo komunikāciju un organizācijas stereotipus attiecībā uz visiem jautājumiem, kas

KOMANDAS VADĪBA ATTĀLINĀTA DARBA REŽĪMĀ

IEVADS Ir aktualizējušies jauni uzdevumi personāla vadībā uzņēmumos ar attālinātu vadību, kas noris virtuālā vidē, kā, piemēram, gadījumos, kad rodas problēmsituācijas vai konfliktsituācijas, vadītajam jārisina

Majasdarbs.lv

Vai vēlies pasūtīt mācību darbu?

Cookie

Šīs tīmekļa vietnes satura kvalitātes uzlabošanai un pielāgošanai lietotāju vajadzībām tiek lietotas sīkdatnes – tai skaitā arī trešo pušu sīkdatnes. Turpinot lietot šo vietni Jūs piekrītat sīkdatņu lietošanai, kā arī iespējamai saziņai, ja kādā no lapā aizpildāmajām formām norādīsiet savu kontaktinformāciju.