1. Organizācijas struktūras definīcija un raksturojums 2
2. Organizācijas struktūras pārmaiņu vadīšanas plāns 7
3. Iespējamie riski pārmaiņu gadījumā 12
4. Organizācijas struktūras izmaiņu ietekme 18
5. Vadītāja loma un rīcība pārmaiņu gadījumā 23
Izmantoto avotu saraksts 29
Organizācijas struktūras definīcija un raksturojums
Organizatoriskā struktūra atspoguļo subordinētu un savā starpā cieši saistītu sakārtotu elementu kopu, kam jānodrošina organizācijas attīstība un funkcionēšana. Organizatoriskā struktūra ir instruments ar kura palīdzību tiek paaugstināts organizācijas darba ražīgums. Izstrādājot organizatorisko struktūru, nepieciešams noteikt organizācijas uzdevumus saskaņā ar vīziju, misiju un mērķiem. Šiem uzdevumiem jāsasaistās ar funkciju, pilnvaru un atbildības sistēmām pa vadības hierarhijas vertikāli vai horizontāli, kā arī nepieciešams adaptēt informācijas plūsmu saturu un kanālus attiecīgo organizācijas nodaļu informācijas nodrošinājuma vajadzībām.
Organizatoriskā struktū...
- Lai apskatītu šo saturu pilnībā, lūdzu, samaksājiet par piekļuvi 1 dienai.
Pēc vienreizējā abonementa noformēšanas Jūs varēsiet:
- Skatīt šo ierakstu pilnībā.
- Lejupielādēt failu ar oriģinālo darbu.
- Skatīt un lejupielādēt visus vietnē pieejamos darbus.