ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
Содержание
стр.
Введение ......................... 3
Процесс принятия решений и его примеры .................. 4
Выводы ........... 7
Список использованной литературы ................ 8
Введение
Любое предприятие или организацию можно представить по-разному: как большое и единое целое, как отдельные его части и структурные единицы, или непосредственно люди, которые маленькими шажками способствуют развитию этого предприятия или организации. Руководитель часто видит своё предприятие как нечто единое, то, что он продвигает и развивает, стремясь получить прибыль. Поэтому управленцу предприятия ежедневно приходится принимать более и менее значимые решения и брать ответственность за их последствия.
Руководители компаний принимают решения на всех его структурных уровнях. Правильное или ошибочно принятое решение оказывает прямое влияние на жизнеспособность предприятия и его развитие. Поэтому руководителю важно постоянно развивать свои способности и навыки принятия решений, чтобы...
- Lai apskatītu šo saturu pilnībā, lūdzu, samaksājiet par piekļuvi 1 dienai.
Pēc vienreizējā abonementa noformēšanas Jūs varēsiet:
- Skatīt šo ierakstu pilnībā.
- Lejupielādēt failu ar oriģinālo darbu.
- Skatīt un lejupielādēt visus vietnē pieejamos darbus.