Система методов оценки бизнеса на примере центов ответственности Дж. Хиггинса.

Оглавление
Введение (объем до 2 стр.) 2
1. Сущность центров ответственности Дж. Хиггинса 3
2. Метод оценки затрат с позиций функционирования центров ответственности инвестиций и затрат 7
3. Метод оценки доходов в контексте центра ответственности доходов 10
4. Метод сравнения с учетом оценки деятельности центра ответственности прибыли 13
5. Противоречие: с одной стороны - самая высокая эффективность деятельности организаций, перешедших на центры ответственности, с другой стороны – неизвестность технологии Хиггинса (Объем 2 -3 стр.) 16
6. Проектная деятельность реально существующего предприятия, переходящего к технологии Дж. Хиггинса (Объем 2 -3 стр.) 17
Заключение (объем до 2 стр.) 18
Список литературы 19
Введение
В условиях обострения конкуренции и повышения требований к качеству продукции возникает необходимость более детального и качественного информационного обеспечения руководства предприятия. Требуемый уровень достаточности информации обеспечивается правильной организацией управле...

Pēc vienreizējā abonementa noformēšanas Jūs varēsiet:

Citi darbi šajā kategorijā

Majasdarbs.lv

Vai vēlies pasūtīt mācību darbu?

Cookie

Šīs tīmekļa vietnes satura kvalitātes uzlabošanai un pielāgošanai lietotāju vajadzībām tiek lietotas sīkdatnes – tai skaitā arī trešo pušu sīkdatnes. Turpinot lietot šo vietni Jūs piekrītat sīkdatņu lietošanai, kā arī iespējamai saziņai, ja kādā no lapā aizpildāmajām formām norādīsiet savu kontaktinformāciju.